位于佐敦德興街的ML28酒店內(nèi)，約10對(duì)情侶在耐心等候。他們并非等買明星演唱會(huì)票或什么絕版球鞋，而是等待在特色主題的房間內(nèi)，享受專屬于兩人之間的親密時(shí)光。

房間主題應(yīng)有盡有，大多是日本色情片上經(jīng)常出現(xiàn)的場景：地鐵車箱、婦科診所、班房等，滿足客戶的情欲想像。雖然平均等候時(shí)間長達(dá)一個(gè)小時(shí)，但他們?nèi)杂X非常值得。

“土地問題”一向是香港最棘手的問題。居住空間狹小，時(shí)鐘酒店市場有市有價(jià)，平均價(jià)格約每小時(shí)300港元，周末、假日例必全港爆滿，在圣誕、情人節(jié)更加一房難求，甚至有人愿意付出數(shù)千港元，只為在佳節(jié)與愛侶享受一刻溫存。

24小時(shí)自助洗衣店中販賣的其他洗衣相關(guān)用品

在寸土寸金的香港，所有人都絞盡腦汁尋求生存之道，一系列環(huán)繞著蝸居的商業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生，不論是鐘點(diǎn)房、共享生活空間、便利洗衣店、太空艙、專人上門運(yùn)送儲(chǔ)物箱的迷你倉等，都在嘗試為在窄縫中生活的香港人解決空間問題。

Alan Poon與Vicky Li的星期日是從洗衣服開始的。中午，他們將家里累積了一個(gè)星期的臟衣服裝進(jìn)紅白藍(lán)塑膠袋，穿越假日人潮洶涌的彌敦道，拎至幾個(gè)街口外、位于旺角金輪大廈的24小時(shí)自助洗衣店清洗。洗衣、烘干連同來回的路程差不多要將近兩個(gè)小時(shí)。“等待的時(shí)候吹吹冷氣，玩玩手機(jī)游戲，或是到旁邊買麥當(dāng)勞吃，時(shí)間很快就過去了，”Vicky一邊玩著手機(jī)上的麻將游戲，一邊扯開嗓門說。

24小時(shí)自助洗衣店的數(shù)量在不斷增加

她面前的洗衣機(jī)正在脫水，發(fā)出轟隆隆的噪音。Alan與Vicky是夫妻，今年42歲，作為打工族的丈夫是經(jīng)濟(jì)支柱，妻子則是全職家庭主婦。2017年年底，他們從尖沙咀搬到旺角通菜街一棟樓齡54年的大廈居住，位于五樓、實(shí)用面積大約15平米的“房中房”里面，放置雙人床、衣柜與其他傢具之后，已經(jīng)找不到能容納下一部洗衣機(jī)的位置了。“家里太小了，”Vicky說，“沒地方放洗衣機(jī)，也沒地方晾衣服。”住在熱鬧的旺角市中心，樓下車水馬龍，衣服晾在窗外很快又臟了，晾在家里面，長期空氣不流通，衣服就算乾了也有一陣潮濕的味道。于是將衣服拿到洗衣店清洗成為唯一的解決方法。

“剛開始我們光顧傳統(tǒng)的磅洗店，但時(shí)間不太方便。有時(shí)候我們的下班時(shí)間趕不上洗衣店關(guān)門的時(shí)間，有時(shí)候急著穿的衣服又要隔幾天才能拿到，”Vicky說。于是當(dāng)家附近開始出現(xiàn)24小時(shí)自助洗衣店，他們理所當(dāng)然地成為了用戶。“自助洗衣店洗衣加烘干，無論多少磅都是35塊港幣(約31人民幣)，我們?cè)谶@邊洗衣服已經(jīng)差不多十個(gè)月了。”

對(duì)一些香港居民來說，24小時(shí)自助洗衣店在近幾年成為他們?nèi)粘Ｉ钪欣^辦公室、家里與餐廳之后，占據(jù)大量時(shí)間的地方。這些自助洗衣店大多數(shù)明亮、裝修新潮，有網(wǎng)絡(luò)、冷氣與長凳。店內(nèi)除了擺放洗衣機(jī)，還會(huì)放置幾個(gè)租給快遞公司的儲(chǔ)物柜和販賣飲料的投幣式飲料機(jī)，搶攻洗衣服的兩個(gè)小時(shí)中其他可能的商機(jī)。

根據(jù)洗衣業(yè)內(nèi)資訊，2014年，第一間自助洗衣店在香港開業(yè)，之后幾年內(nèi)數(shù)量飛漲，擴(kuò)散至香港各個(gè)區(qū)域。

舊樓與“房中房”林立的太子、大角咀與深水埗一帶，幾乎每走過兩個(gè)街口便能看見一間自助洗衣店。佐敦渡船街附近短短不到300米的街道，也有五間自助洗衣店選擇落戶。據(jù)專門提供商用洗衣設(shè)備給自助洗衣店?duì)I運(yùn)商的聯(lián)合洗衣設(shè)備公司(Alliance Laundry Systems)估計(jì)，香港目前已經(jīng)擁有超過250間自助洗衣店，且數(shù)量還在不斷上升。“以香港的市場規(guī)模，我們預(yù)計(jì)總共可以開到一千多間，”聯(lián)合洗衣設(shè)備公司的區(qū)域銷售經(jīng)理張欣博說。

“我一天平均會(huì)收到10通電話，有一半是詢問加盟業(yè)務(wù)，另一半是問有沒有機(jī)器賣給他們做自助洗衣店，”本地連鎖自助洗衣店品牌洗得喜(Laundr Yup)的業(yè)務(wù)顧問麥柏衡說。他正在位于紅磡的一家加盟店里，這是洗得喜業(yè)績最好的店面之一，客戶多為在附近租屋的年輕人與獨(dú)居的銀發(fā)一族，每天晚上8點(diǎn)左右，店里的五部洗衣機(jī)與烘干機(jī)幾乎是全線運(yùn)作的狀態(tài)。“2017年我們差不多一個(gè)月開一間，但現(xiàn)在已經(jīng)到了一個(gè)月開兩間的速度。我和團(tuán)隊(duì)預(yù)計(jì)現(xiàn)在的熱潮大概還會(huì)持續(xù)差不多兩年。”麥柏衡說。

24小時(shí)自助洗衣店為什么以那么快的速度在香港擴(kuò)散?連鎖品牌水漾衣坊(Water Laundry)的發(fā)展部經(jīng)理袁凱珊指出，這是一個(gè)由香港住房及生活問題所孕育的行業(yè)。“香港現(xiàn)在的生態(tài)是房價(jià)越來越貴、房子越來越小、工時(shí)又長，越來越少人可以在家洗衣服，所以才會(huì)出現(xiàn)我們這種24小時(shí)自助洗衣店，”袁凱珊說。水漾衣坊從2014年開業(yè)以來，目前在香港已經(jīng)擁有43間分店。網(wǎng)上洗衣平臺(tái)BONI的共同創(chuàng)辦人兼行政總裁李嘉浩也表示: “就算有洗衣機(jī)，干也是一個(gè)大問題。香港這樣的居住環(huán)境跟天氣氣候，你要怎么晾、怎么干呢?”

根據(jù)政府統(tǒng)計(jì)處2016年的中期人口統(tǒng)計(jì)資料顯示，香港的人均居住面積約16平米，僅稍稍大于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)私家車位。“房中房”的人均居住面積更低，只有大約5平米，和一張乒乓球臺(tái)面差不多。這個(gè)空間在未來只會(huì)越來越小。香港差餉物業(yè)估價(jià)署公佈的資料顯示，面積小于43平方米的單位占新盤供應(yīng)量的百分比在短短八年內(nèi)從2009年的5.21%上升至2017的38.73%，全球房地產(chǎn)顧問公司仲量聯(lián)行今年8月底發(fā)佈的報(bào)告中也指出，3300個(gè)實(shí)用面積為20平米或以下的“納米樓”，預(yù)計(jì)將在2020年以前在香港落成。

居住面積越來越小的同時(shí)，香港的樓價(jià)也不斷上升。國際公共政策顧問機(jī)構(gòu)Demographia公布的報(bào)告顯示，香港2017年的樓價(jià)中位數(shù)為619.2萬港元(約548萬人民幣)，是家庭年收入中位數(shù)31.9萬港元(約28.3萬人民幣)的19.4倍，即香港一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)家庭必須維持零支出長達(dá)19.4年才能負(fù)擔(dān)得起一個(gè)單位。這個(gè)數(shù)字打破了調(diào)查的歷史記錄，并讓香港連續(xù)第八年蟬聯(lián)全球樓價(jià)最難負(fù)擔(dān)的城市榜首。而在這個(gè)全球最貴的房地產(chǎn)市場上，房價(jià)還在不斷上升，居民于是被迫擠進(jìn)更加狹小的空間。

于是有些人放棄了洗衣機(jī)和烘干機(jī)。“‘房中房’越來越多，單位面積越來越小，所有地方能擋就擋，未來的發(fā)展一定是這樣。”陽光洗衣便利店有限公司創(chuàng)辦人黃達(dá)強(qiáng)說。他從事洗衣業(yè)已經(jīng)25年了，幾年前看見自助洗衣低營運(yùn)成本的趨勢，在集團(tuán)下發(fā)展了Sunshine24的品牌。“未來的家真的是只用來睡覺。我的單位可能只有6平米，社交、吃飯、工作等等都在外面，把事情全部做完了才回家。我根本不會(huì)需要洗衣機(jī)，衣服拿到樓下洗就好。”

陽光洗衣便利店有限公司創(chuàng)辦人黃達(dá)強(qiáng)

黃達(dá)強(qiáng)表示，香港是“很特殊”的城市，因?yàn)殡y以改變的結(jié)構(gòu)性問題，如稅制、政策，所以有高密集度的住宅群出現(xiàn)，未來還只會(huì)越來越小。“我們只是在這個(gè)背景下，思考要怎么吸引更多人來使用洗衣服務(wù)而已，”黃達(dá)強(qiáng)說。

香港人為什么越住越小、越住越貴?

香港城市大學(xué)公共政策學(xué)系教授葉毅明指出：“房屋失衡有兩個(gè)主要原因，第一個(gè)是供應(yīng)面的建設(shè)規(guī)劃滯后，第二是香港的人口在這十年里面有很大的改變。游客增加，令原本用作住宅房屋成為旅館用途，家庭結(jié)構(gòu)的改變也令家庭數(shù)目增加。”同時(shí)，香港經(jīng)濟(jì)增長，吸引外來人口，令香港的人口增長快于預(yù)期。

“供應(yīng)少、需求多，讓某些房屋類型會(huì)自我調(diào)整，房屋越來越小，供應(yīng)量自然而然就會(huì)增加。無論是賣或是租都有同樣的問題，所以出現(xiàn)了納米樓與“房中房”，”葉毅明說，“如24小時(shí)自助洗衣店等新興行業(yè)，其實(shí)反映出我們對(duì)房屋的需求有根本上的變化。”

加上2008年后，各國推出寬松的貨幣政策，利率長期處于接近零的歷史低水平，全球熱錢橫流，走向不同資產(chǎn)，地產(chǎn)市場是其中之一。根據(jù)金管局2016年的統(tǒng)計(jì)，過去十年內(nèi)涌入香港的熱錢累積已經(jīng)超過1萬億港元。

香港并非特例。“不單是香港，如悉尼、墨爾本、溫哥華等大城市都有這個(gè)問題，”葉毅明表示。過去十年，香港的樓價(jià)上升了約2.5倍。城市土地學(xué)會(huì)(ULI)及普華永道(PwC)聯(lián)合編制發(fā)表的《2018年地產(chǎn)市場新興趨勢報(bào)告》調(diào)查結(jié)果也顯示，自2009年起，悉尼樓價(jià)已經(jīng)上升了127%。香港浸會(huì)大學(xué)地理系教授、香港批判地理學(xué)會(huì)主席鄧永成則直指，香港房屋市場的扭曲是一個(gè)綜合問題，無法只談市場供求關(guān)系而不談其社會(huì)背景。

他解釋，1855年，英國政府取消對(duì)香港的財(cái)政補(bǔ)貼，要求殖民地財(cái)政獨(dú)立。當(dāng)時(shí)香港還是一個(gè)“小漁村”，土地貧瘠又缺乏自然資源，身為自由貿(mào)易港，港英政府也無法從貿(mào)易中征稅，于是依賴賣地作為主要收入來源。“從一開始，地就與香港的發(fā)展史有著不可分割的關(guān)系，”鄧永成說，“政府收入依賴賣地，埋下了香港政府朝高地價(jià)政策傾斜的種子。”

到了70年代初期，引領(lǐng)香港成為亞洲四小龍的制造業(yè)開始遇到瓶頸，英資撤出、以地產(chǎn)商為首的華資進(jìn)入香港金融市場，開發(fā)以住宅為主的私人樓宇，香港的經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始轉(zhuǎn)為以房地產(chǎn)為主軸，香港的“土地發(fā)展體制”從此形成。“當(dāng)香港以房地產(chǎn)作為主軸之后，為了要讓香港繼續(xù)繁榮安定，整個(gè)香港便需要維持一個(gè)“樓價(jià)一直上升”的假象，政府供應(yīng)房屋的第一考量是樓價(jià)不能大跌，經(jīng)濟(jì)和金融體系也會(huì)支持這個(gè)做法，”鄧永成說，“于是1980、1990年代，政府鼓勵(lì)買樓。亞洲金融風(fēng)暴之后，地產(chǎn)商便游說政府暫停賣地、停建居屋、減建公屋、推出“孫九招”、放棄租務(wù)管制，讓房地產(chǎn)繼續(xù)維持向上發(fā)展的市場週期。”

政府不希望樓價(jià)大跌、地產(chǎn)商也不希望樓價(jià)大跌，不少地產(chǎn)商大量囤積土地，用“擠牙膏式”的策略興建及供應(yīng)房屋，以推高樓價(jià)牟取更大利潤。當(dāng)樓價(jià)上升至一般市民難以負(fù)擔(dān)的程度，地產(chǎn)商又不希望降價(jià)求售，唯有將貨就價(jià)，將單位面積縮小出售。

而越難得到，人類總是越想擁有。“一般人覺得樓價(jià)會(huì)一直升，那我一定要儲(chǔ)錢買，思維都變成生活以買樓為主，更加重了樓價(jià)假象的惡性循環(huán)。”鄧永成說。根據(jù)民間研究組織本土研究社整理地政總署的資訊，香港在43平米以下的一手小型住宅市場中，單位作為非自住用途的百分比從2004年的9.5%，上升至2016年的61.8%，小市民以自己的方式不斷“囤地”，單位用來炒賣或是作為投資收租用途的情形越來越明顯。房屋越來越無法負(fù)擔(dān)，“納米樓”和“房中房”數(shù)量不斷增加，細(xì)小的空間容不下洗衣機(jī)、又欠地方晾曬衣服之際，24小時(shí)自助洗衣店在香港找到了發(fā)展空間。但畸形的居住環(huán)境與扭曲的樓市所催生的行業(yè)，還不只有24小時(shí)自助洗衣店這一個(gè)。

在香港擁有約20年發(fā)展歷史的迷你倉是其中之一。“香港的房子太小了，”香港儲(chǔ)物室的董事總經(jīng)理宗立國說。宗立國與弟弟在1997年創(chuàng)立了香港儲(chǔ)物室，是香港第一個(gè)迷你倉服務(wù)提供者。“過去十年，香港的居住單位面積消失了18%。以前有一句說法，你的衣柜里永遠(yuǎn)少一件衣服，但現(xiàn)在的情況是，你不是缺一件衣服，而是缺一個(gè)衣柜。香港的地就這么少，人越來越多，大家繼續(xù)鼓勵(lì)消費(fèi)，對(duì)迷你倉的需求只會(huì)越來越殷切。”亞洲迷你倉商會(huì)執(zhí)行董事Luigi LaTona表示，牛頭角淘大工業(yè)中心迷你倉在2016年發(fā)生奪命大火之后，至少有20%的迷你倉因?yàn)槲茨艹惺苄路阑鸫胧┧鶐淼凝嫶笾С龆归]，正因如此，需求更加殷切。“迷你戶與鼓勵(lì)消費(fèi)的市場環(huán)境，為迷你倉提供源源不絕的客源，”LaTona說。

主打派專人運(yùn)送及回收儲(chǔ)物箱的上門迷你倉初創(chuàng)公司Boxful是一個(gè)例子。于2015年創(chuàng)立的Boxful去年底完成1800萬美元(約1.25億人民幣)的B輪融資，投資者包括南豐集團(tuán)、世茂集團(tuán)等。Boxful聯(lián)合創(chuàng)辦人及行政總裁張迅豪說:“香港是一個(gè)很極端的市場，這是不健康也是不正常的，所以我們希望能幫助需要釋放空間的群體。樓價(jià)寸土寸金，居住空間狹小的問題都難以解決，用儲(chǔ)物的角度比較容易入手。”

來自意大利的Spacebox創(chuàng)辦人兼行政總裁Lewis Cerne也表示:“香港是一個(gè)富裕的城市，但擁有非常糟糕的居住環(huán)境，迷你倉的存在幫助了人們擁有一個(gè)更好的家、更好的空間。”

蝸居在香港這座城市，有些人將物品存進(jìn)迷你倉，有些人，則無可奈何地住進(jìn)了太空艙。

荃灣的一座工廠大廈里，香港太空艙的執(zhí)行董事黃偉麟正在展示他設(shè)計(jì)的2018太空艙最新系列“宇宙號(hào)”。用類似酒店房卡的感應(yīng)卡在艙外一“嘟”，白色的艙門滑開，艙內(nèi)的照明系統(tǒng)亮起，發(fā)出螢光藍(lán)色的燈光。

太空艙內(nèi)是一個(gè)寬大約1.4米的睡眠空間，有電視機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、充電座，入口處還掛著一個(gè)小型滅火器與耳機(jī)。艙身的面板上設(shè)置了“循環(huán)送風(fēng)系統(tǒng)”，黃偉麟說，這是兩個(gè)像是電腦散熱風(fēng)扇的抽風(fēng)機(jī)，可以“保持艙內(nèi)的空氣流通”。

黃偉麟表示，他的主要客戶多數(shù)營運(yùn)商務(wù)酒店與背包旅館，中國大陸、臺(tái)灣、東南亞、澳洲、冰島都能見到他的設(shè)計(jì)。但近幾年，香港開始出現(xiàn)了令他意想不到的客人。

“香港開始出現(xiàn)越來越多家庭向我們購買太空艙，單單是下個(gè)星期就有兩組訂單，”黃偉麟說，“我們有一個(gè)客人，姐弟兩家一共8人一起住在沙田一間60多平米、兩房一廳的居屋，兩間房里住弟弟一家人，姐姐一家人就在客廳里面擺了一組太空艙，爸媽睡下層，兩個(gè)子女睡上層。馬上家里就多了兩個(gè)私密的空間，每個(gè)人都有自己的空間。”

黃偉麟也透露，越來越多二房東向他購買太空艙，經(jīng)營出租太空艙生意。“有客人在深水埗有十幾間房子，一共200多個(gè)床位，賺幾十萬到100萬一個(gè)月，他說今年打算再多開十間，”黃偉麟說，“如果你從經(jīng)濟(jì)角度看，他們這盤生意是做得很好的，但這些都是社會(huì)的悲情，這些社會(huì)現(xiàn)象在香港是很畸形的。我剛剛出社會(huì)的時(shí)候，我們說的一間房子是兩房一廳，有房有廳才叫做屋，但現(xiàn)在是“房中房”也叫做屋、太空艙也可以做屋。香港的居住狀況已經(jīng)改變了大家對(duì)房屋的想像。”

有人亦希望重新創(chuàng)造香港原有的“廢空間”，打造更有生活品味的共享房屋社區(qū)。自2013年開始推出共享房屋生活(co-living)項(xiàng)目的Synergy Biz創(chuàng)辦人兼董事黃兆麟說:“香港并非沒有地，只是有很多無法更好地利用的地方，‘廢’空間是指使用率偏低及用途錯(cuò)配的地方，”過去曾于地產(chǎn)商擔(dān)任項(xiàng)目管理的黃兆麟，看到香港現(xiàn)存很多樓宇的可能性，同時(shí)亦看到一群傳統(tǒng)地產(chǎn)商一直忽視的利基市場(niche market)─剛畢業(yè)的年輕人。于是他透過收購舊式樓宇，與建筑師團(tuán)隊(duì)將整個(gè)項(xiàng)目重新設(shè)計(jì)圖則，打造舒適的居所。

以位于旺角東安街的項(xiàng)目Bibliothèque為例，Synergy透過融資以1.5億收購整幢唐樓，利用9個(gè)月時(shí)間完成翻新，內(nèi)部設(shè)計(jì)走年輕時(shí)尚風(fēng)格，設(shè)單人房及床位，一共160個(gè)宿位，每層都設(shè)有公共空間，可以煮食、休息或與宿友互動(dòng)，月租約3500至5400港元。“共享房屋方式在全球很多地方已很流行，我們決定帶來香港，希望剛出社會(huì)的年輕人可以以可負(fù)擔(dān)的價(jià)錢居住，同時(shí)亦可擁有社區(qū)生活，”黃兆麟指，他們會(huì)提供清潔管理，定時(shí)舉辦活動(dòng)，“中秋節(jié)就大家一齊整月餅，另外亦與不同商業(yè)機(jī)構(gòu)合作，我們會(huì)向租戶每月派發(fā)代幣，到合作的健身中心、餐廳享用服務(wù)，令住戶有更好的生質(zhì)量。”共享房屋項(xiàng)目推出后反應(yīng)熱烈，“有超過1000人報(bào)名，但我們只有160多個(gè)位，市場供不應(yīng)求，我們會(huì)進(jìn)行面試揀選適合共享房屋的住客。”

共居項(xiàng)目Bibliothèque內(nèi)的單人房

回想當(dāng)初，執(zhí)行共享房屋項(xiàng)目并非易事，“香港未出現(xiàn)過共享房屋，負(fù)責(zé)審批的政府部門大為緊張，需一一要解釋交代，”黃兆麟指，相比起臺(tái)灣政府對(duì)共享房屋的大力支持，香港政府態(tài)度實(shí)在截然不同。“老實(shí)說，香港政府絕對(duì)可以利用現(xiàn)有的空間提供更多居住單位，例如之前很多人說的商廈，但政府根本沒有決心推行，部門亦不想負(fù)責(zé)任，”最后，只好由民間自行尋求解藥。黃兆麟指，未來會(huì)繼續(xù)尋找合適的位址進(jìn)行改裝，希望可以善用香港更多空間，利用創(chuàng)意解決土地問題。

Synergy biz創(chuàng)辦人兼董事黃兆麟

善于逆境求存的香港人，總能看到市場需要，演變出無限商機(jī)。然而，商機(jī)背后卻充滿無奈與悲哀。究竟，香港人要如何才能擁有合理的居住空間呢?

香港特首林鄭月娥上任后兩個(gè)月成立了土地供應(yīng)專責(zé)小組，稱香港未來尚欠缺1200公頃的土地，強(qiáng)調(diào)要解決“貴、細(xì)、擠”的問題。土地供應(yīng)專責(zé)小組提出18個(gè)增加土地供應(yīng)的選項(xiàng)，并展開為期五個(gè)月的“土地大辯論”公眾諮詢。但民間研究組織本土研究社的成員姚政希說:“香港欠缺的不是土地供應(yīng)，而是土地公義。”

他指出，香港有近千公頃的“雪藏地”，如棕地、鄉(xiāng)村式發(fā)展地帶官地、短期租約及臨時(shí)政府撥地等現(xiàn)有土地，當(dāng)中棕地有723公頃沒有納入任何發(fā)展計(jì)劃，若把當(dāng)中三分一的地用作公屋發(fā)展，已可讓23萬人居住，差不多等于目前全港“房中房”戶總數(shù)，但政府從未提及，僅大力鼓吹填海等選項(xiàng)。“棕地等的發(fā)展時(shí)間成本較低，我們沒有任何理由在20年后，才解決現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)的問題，”姚政希說。

他進(jìn)一步解釋，香港的房屋與居住問題常被政府簡化成土地供應(yīng)不足所導(dǎo)致，政府并把增加土地供應(yīng)的方式局限于發(fā)展新發(fā)展區(qū)及填海等方法，說只要增加土地供應(yīng)，就能增加房屋供應(yīng);只要增加房屋供應(yīng)，樓價(jià)便會(huì)下跌，香港人也能住得大一點(diǎn)，但過去20年，大型發(fā)展項(xiàng)目從未停止，香港人卻沒有住得更好。

“香港政府于長遠(yuǎn)房屋政策中定下公私營房屋單位比例要達(dá)六比四的目標(biāo)，但目前公屋供應(yīng)量落后目標(biāo)兩成半，私人住宅的供應(yīng)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)定目標(biāo)三成，”全港關(guān)注“房中房”平臺(tái)組織干事陳穎彤說，“甚至有一些原撥給公屋的地，變成了綠置居、上車盤，資源全部向私樓傾斜，無助于改善基層居住狀況。”

陳穎彤建議，政府應(yīng)改善房屋分配問題，并建立住屋標(biāo)準(zhǔn)，如設(shè)定人均居住面積必須達(dá)宜居標(biāo)準(zhǔn)，或規(guī)定房屋設(shè)施需有熱水爐、窗戶與電梯等，同時(shí)推動(dòng)租務(wù)管制與居住權(quán)保障。

前香港理工大學(xué)會(huì)計(jì)及金融學(xué)院副教授林本利也指出：“香港其實(shí)是不缺地，也不缺樓的。”他分析，2018年年初公布的人口調(diào)查報(bào)告中顯示，香港有280萬個(gè)永久性房屋，但只有255萬戶，許多單位長期空置，但政府長期制造不夠地、不夠住的假象。“一個(gè)如果是真的為了香港人著想，而不是偏幫大財(cái)團(tuán)、為了短暫利益放棄長遠(yuǎn)規(guī)劃的政府，應(yīng)該都知道方向，讓下一代自食其力買到樓。”

林本利指出，解決樓市飆升要“扭轉(zhuǎn)市民對(duì)樓市只升不跌的預(yù)期”。供應(yīng)層面，短期應(yīng)收回高爾夫球場、引入土地與物業(yè)空置稅，中短期應(yīng)釋放農(nóng)地與棕地、官商合建屋、并利用土地收回條例興建公屋，中長期才考慮在維港之外填海。解決了供應(yīng)，也必須抑制需求。政府應(yīng)該限制非港人買樓、打擊利用樓市洗黑錢、限制公司盤的炒賣、讓有子女的已婚香港人優(yōu)先購買居屋與首置盤、最后逐步取消辣招，放寬按揭，增加房屋市場流動(dòng)。“說到底，樓應(yīng)該是拿來住的。”林本利說。

香港鄉(xiāng)郊基金主席、香港中文大學(xué)地理與資源管理學(xué)系客座教授林超英則表示，要從根本解決住房問題，香港的未來應(yīng)該以“城市規(guī)劃”的思維先行。“政府需要有一套施政理念與哲學(xué)。我們要給人民什么樣的生活，對(duì)城市未來的想像及方向是什么，再根據(jù)科學(xué)去預(yù)測未來會(huì)有多少人，然后做出一個(gè)報(bào)告，討論要將增加的人放在什么地方、從哪里擴(kuò)充城鎮(zhèn)，”林超英說。然后是決定土地使用的優(yōu)先次序，“在規(guī)劃過程中會(huì)碰到農(nóng)地、棕地、綠化地帶，或是很不小心碰到了郊野公園。我們需要有一些原則規(guī)定要先用哪種地，之后政府才交由發(fā)展商執(zhí)行，而不是周圍問誰有地，你幫幫政府啦，哪里有地就在哪里起樓。”

“建設(shè)一個(gè)地方，需要有理念和構(gòu)想在前面，究竟我想要拿這個(gè)城市做什么，是為了投資，還是為了給居民生活呢?這個(gè)城市又可以帶給人們什么?”林超英說，新加坡說：“to live，to love，to grow”，臺(tái)灣說：“除了滿足人的食衣住行之外，育與樂也很重要。”所以我們?cè)谡椅萁o人住的時(shí)候要記住，我們是找屋給“人”住的，那個(gè)焦點(diǎn)是人，而不是將人當(dāng)成一個(gè)數(shù)字。應(yīng)該讓人生活得有“人”的尊嚴(yán)。

當(dāng)城市規(guī)劃將人的居住權(quán)利擺在金錢利益之前，人們居住的需求或許便不需要因此犧牲。而當(dāng)居住問題獲得舒緩，所有人都生活得更有尊嚴(yán)時(shí)，香港人的創(chuàng)意或許可以在不同領(lǐng)域發(fā)揮得更精彩，令這個(gè)城市變得更加美好。

本文來源：商業(yè)周刊中文版，作者：劉修彣、鄧詠筠