4月22日，商界傳媒集團(tuán)與浙江劉小白智能科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱劉小白公司）達(dá)成了戰(zhàn)略合作并簽署了合作協(xié)議，雙方將合力推廣啦撒智慧公廁項(xiàng)目，推動(dòng)新一輪廁所革命的進(jìn)程。商界傳媒集團(tuán)CEO周云成、劉小白公司創(chuàng)始人劉明、商界傳媒集團(tuán)首席內(nèi)容官陳志強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)出席了簽約儀式。

劉小白公司是一家以“廁所革命”為引領(lǐng)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引擎的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，啦撒智慧互聯(lián)出紙機(jī)是該公司旗下獨(dú)立研發(fā)的“智慧廁所生態(tài)”核心產(chǎn)品，是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備。

啦撒智慧公廁整體解決方案，重新定義公廁，徹底解決人們?nèi)鐜y的問(wèn)題。比如，原來(lái)是人找公廁現(xiàn)在變成了公廁找人、廁位找人。啦撒通過(guò)每一臺(tái)安裝在公廁廁位里面的智能設(shè)備，把所有設(shè)備運(yùn)行的數(shù)據(jù)都搜集到云端，通過(guò)后臺(tái)的系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，一旦設(shè)備運(yùn)行的參數(shù)和指標(biāo)有偏差的時(shí)候，公司系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)派單給保潔員。

劉小白公司通過(guò)產(chǎn)品物聯(lián)網(wǎng)屬性和居間作用，構(gòu)建公共衛(wèi)生設(shè)備的去中心化和廁所場(chǎng)景的智能化 。在提升用戶體驗(yàn)、極大地幫助物管方提升運(yùn)維效率、降低運(yùn)維成本的基礎(chǔ)上，劉小白公司把“廁所革命”與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新性地關(guān)聯(lián)起來(lái)。

而商界傳媒集團(tuán)，作為一家有媒體屬性的企業(yè)成長(zhǎng)賦能平臺(tái)，不僅將依托雜志、新媒體等渠道，通過(guò)稿件、視頻等形式，讓更多讀者和投資者見證這場(chǎng)革命，還將從資源鏈接、資本對(duì)接的角度，為劉小白智能科技提供更多利潤(rùn)想象空間。

雙方積極響應(yīng)習(xí)主席“廁所革命”的召喚，成為新商業(yè)文明的踐行者和推動(dòng)者。

革命與驅(qū)動(dòng)

劉小白公司創(chuàng)始人劉明在發(fā)言中說(shuō)：公廁的衛(wèi)生程度，是衡量一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)城市文明程度的重要標(biāo)志。這幾年國(guó)家多次強(qiáng)調(diào)廁所革命，但是重建設(shè)，輕管理的現(xiàn)象依然普遍存在。

廁所革命堪稱公廁領(lǐng)域的一次顛覆式的創(chuàng)新和變革，可這口號(hào)提出來(lái)以后，各種不切實(shí)際的偽需求、新概念的項(xiàng)目層次不窮，幾年過(guò)去了，公廁領(lǐng)域的衛(wèi)生問(wèn)題依然沒(méi)有顯著改善。為何？大概因?yàn)槠溥€不能真正利于民、周于事罷了。 ??

道家經(jīng)典著作《文子》有句話說(shuō)得好：“茍利于民，不必法古；茍周于事，不必循俗。”意思大概是說(shuō)，如果能使百姓獲益，不必效法別人的規(guī)定；如果能把事做得體，也不必遵循俗法。無(wú)論任何領(lǐng)域、任何行業(yè)，千百年來(lái)盡皆如此。

說(shuō)到底，創(chuàng)新體驗(yàn)的主體還是人，只有以人為中心，從產(chǎn)品到服務(wù)都做到盡善盡美，才能得到人們的認(rèn)可。這大概就是，所謂的“利于民”、“周于事”的做法了。與其說(shuō)這是一種新思路，不如說(shuō)，商業(yè)本該如此。

德魯克說(shuō)，一個(gè)社會(huì)問(wèn)題就是一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)，一個(gè)巨大的社會(huì)問(wèn)題就是一個(gè)巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。

過(guò)去公廁的衛(wèi)生為什么達(dá)不到人們對(duì)好的如廁體驗(yàn)的要求？劉明認(rèn)為，還是因?yàn)橹亟ㄔO(shè)、輕管理。保潔員的動(dòng)力不足，做得好與壞跟他們的直接收入沒(méi)有太大的關(guān)系有關(guān)。

比如公共衛(wèi)生間普遍存在廁紙嚴(yán)重浪費(fèi)的情況，物業(yè)方難以在保證服務(wù)的同時(shí)降低物資成本。而啦撒智慧公廁項(xiàng)目的出現(xiàn)則將人們的如廁體驗(yàn)與保潔員甚至是物業(yè)的利益串聯(lián)起來(lái)。

該公司獨(dú)立研發(fā)的啦撒智慧互聯(lián)出紙機(jī)，提供智能化物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備，其特有的物聯(lián)網(wǎng)屬性和居間作用，可輕松實(shí)現(xiàn)廁位設(shè)施互聯(lián)，幫助物業(yè)提升用戶服務(wù)、降低運(yùn)維成本，打造便利化、智慧化、人性化的如廁場(chǎng)景。

啦撒采用積分兌換的派單方式，激發(fā)了人性。這極大地提升了保潔員的工作積極性、極大的提升物業(yè)方的運(yùn)營(yíng)管理效率、極大的提升人們?nèi)鐜w驗(yàn)、極大地降低物業(yè)方的運(yùn)營(yíng)成本。

有了利益的串聯(lián)，相信這場(chǎng)廁所革命將從細(xì)微之處不斷加持，在整個(gè)中國(guó)掀起一場(chǎng)浩大的廁所革命。

廁所英雄

吃喝拉撒睡是五項(xiàng)基本生理需求，其中“拉撒”就占了兩項(xiàng)

在所有工作和生活場(chǎng)景里，如廁是人們最重要的放松私人空間的場(chǎng)景。數(shù)據(jù)顯示，86%的互聯(lián)網(wǎng)人認(rèn)為，廁所成互聯(lián)網(wǎng)人的最后凈土。60%的人在廁所隔間刷票圈，有18%的人在廁所隔間里哭過(guò)，51%的人會(huì)在如廁時(shí)工作。

公司創(chuàng)始人劉明表示互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)是各種場(chǎng)景下的入口之爭(zhēng)，啦撒是目前全球第一款真正意義上以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐應(yīng)用于如廁場(chǎng)景的“拉撒”類超級(jí)APP，它通過(guò)將人與人、人與物、物與物、人與場(chǎng)景、場(chǎng)景與場(chǎng)景的完美互動(dòng)，打造成全球領(lǐng)先的“智慧公廁”云平臺(tái)，將建成全球領(lǐng)先的移動(dòng)式物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之一，這也將是公司在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

啦撒智慧公廁整體解決方案的四大優(yōu)勢(shì)

一、智能管理科學(xué)運(yùn)維，基于模型的統(tǒng)計(jì)分析為公廁衛(wèi)生打掃、物資供應(yīng)、投訴處理等管理提供技術(shù)支持。真正幫助那些真正責(zé)任心強(qiáng)的、服務(wù)意識(shí)好的保潔員大大增加收入。反之，那些責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)差的保潔員未來(lái)不僅收入可能會(huì)減少，甚至?xí)谎杆偬蕴?/p>

二、行業(yè)領(lǐng)先的智能硬件，采用業(yè)界成熟的智能傳感硬件，利用物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)等，結(jié)合微信/支付寶小程序和APP的優(yōu)勢(shì)，打造智慧公廁實(shí)時(shí)感知平臺(tái)，有效保障復(fù)雜環(huán)境下穩(wěn)定可靠的數(shù)據(jù)采集和傳輸能力，為智慧城市、智慧公廁提供便捷、智能的產(chǎn)品和服務(wù)；

三、實(shí)時(shí)感知智能推薦，根據(jù)用戶行程、位置、喜好、公廁實(shí)時(shí)情況推薦距離近、環(huán)境好、排隊(duì)少等智能推薦；

四、海量數(shù)據(jù)智能分析，大數(shù)據(jù)平臺(tái)構(gòu)建多種數(shù)據(jù)模型，評(píng)估公廁使用效率，為公廁建設(shè)的科學(xué)性提供智能分析。

圍繞著“找得到、用得上、用得好”的這三大核心用戶需求，啦撒通過(guò)創(chuàng)新的商業(yè)模式，真正解決了人們對(duì)于公廁領(lǐng)域如廁難的問(wèn)題。公司有足夠的理由相信：未來(lái)，人們所生活的地方：因保潔更加干凈，因啦撒更加文明、更加智慧。

劉小白公司的目標(biāo)是要做loT時(shí)代的智慧公廁整體解決方案的服務(wù)商，最好的生活工具。這個(gè)目標(biāo)其實(shí)挺大，也挺難，因?yàn)閯⑿“兹舜_實(shí)只是希望做一個(gè)最好的生活工具，所以公司很少去談平臺(tái)，其實(shí)也很少談生態(tài)，對(duì)用戶來(lái)說(shuō)平臺(tái)是什么，生態(tài)是什么他們并不關(guān)心。 ?

小場(chǎng)景，大作為

公共衛(wèi)生間領(lǐng)域的市場(chǎng)空間。中國(guó)非住宅物業(yè)市場(chǎng)1.2萬(wàn)億，其中清潔服務(wù)占物業(yè)整體費(fèi)用的44%，而清潔服務(wù)中“衛(wèi)生間清潔”占比70%，達(dá)到3600多億巿場(chǎng)規(guī)模。另外，圍繞公廁里面及周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)，蘊(yùn)藏一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的巨大市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

劉小白公司創(chuàng)始人劉明表示：廁所革命，不是什么風(fēng)口論，這是真正的行業(yè)賽道。他關(guān)乎民生，關(guān)乎人民對(duì)美好生活的向往，更關(guān)乎一個(gè)國(guó)家、一座城市、一家企業(yè)的文明程度和治理水平。

公司始終堅(jiān)信，社會(huì)的發(fā)展人的價(jià)值是最大的。劉小白公司的夢(mèng)想看似有點(diǎn)兒夸張，就是想改變傳統(tǒng)公共衛(wèi)生間在老百姓心目中的形象，讓天下沒(méi)有難上的公共衛(wèi)生間，讓中國(guó)每一個(gè)公共衛(wèi)生間的蹲位都有紙可用。公司重新定義了保潔從業(yè)者這一崗位的工作性質(zhì)，讓保潔從業(yè)者從“被動(dòng)式”勞動(dòng)者，變?yōu)?ldquo;主動(dòng)式”勞動(dòng)者，讓中國(guó)3600多萬(wàn)的保潔從業(yè)者擁有更高的待遇，過(guò)上更好的生活。

社會(huì)文明、商業(yè)文明發(fā)展到今天，一定不屬于那些掩人耳目，眼花繚亂的看似提升了效率、解決了社會(huì)就業(yè)問(wèn)題，卻犧牲了環(huán)境、人的健康作為巨大代價(jià)的公司。

一句話總結(jié)劉小白科技公司現(xiàn)在做的事情就是：希望公司能夠幫助每個(gè)普通人都能利用啦撒創(chuàng)造收入，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，過(guò)上更好的生活。為此，創(chuàng)業(yè)不息，奮斗不止。

對(duì)此，商界傳媒集團(tuán)CEO周云成高度贊同，并表示商界傳媒集團(tuán)將發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，借助媒體的力量和資本、企業(yè)資源平臺(tái)為啦撒項(xiàng)目的發(fā)展助力。

商界傳媒集團(tuán)，是中國(guó)最具影響力的財(cái)經(jīng)媒體經(jīng)營(yíng)集團(tuán)之一。自1994年創(chuàng)立以來(lái)，公司從以單一的期刊出版發(fā)行為主，發(fā)展為囊括電子商務(wù)、數(shù)字出版、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、企業(yè)資訊服務(wù)等業(yè)務(wù)模塊的媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

最后，商界傳媒集團(tuán)CEO周云成與劉小白公司創(chuàng)始人劉明進(jìn)行了簽約，至此，簽約儀式在雙方熱烈的掌聲中落下了帷幕。