第一次走進(jìn)百果園門店，大多數(shù)人會(huì)被它高昂的價(jià)簽嚇一跳。但誰能想到，如此不接地氣的深圳百果園實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡稱百果園），卻是水果零售行業(yè)當(dāng)之無愧的老大。

截至2024年1月5日，百果園坐擁6000家門店，遍布150 多個(gè)城市。每年的銷售額高達(dá)百億元，比整個(gè)水果零售行業(yè)第2名～第5名的銷售額總和還多。這樣來看，百果園應(yīng)該是遙遙領(lǐng)先，為何還說日子難過？多年來股價(jià)跌跌不休，近幾個(gè)月，市值更是直接蒸發(fā)了約 50 億元。

高端的代價(jià)

百果園的生意模式，設(shè)想原本很美好?？偨Y(jié)成一句話就是 ：不讓中間商賺差價(jià)。

為了讓消費(fèi)者感受到高端體驗(yàn)，百果園在生產(chǎn)端、采購端、運(yùn)輸端、銷售端都有精心設(shè)計(jì)。從選品開始，百果園建立了行業(yè)第一個(gè)全品類水果果品標(biāo)準(zhǔn)體系，把水果標(biāo)準(zhǔn)分為招牌、A、B、C 四個(gè)等級(jí)。從供應(yīng)商手里收購上來的水果，百果園會(huì)仔細(xì)挑選，淘汰一批不夠等級(jí)的水果。夠等級(jí)的水果，再配上相應(yīng)的包裝，不同等級(jí)的水果，采購地、價(jià)格、運(yùn)輸、包裝等都有區(qū)別。

運(yùn)輸端，百果園在全國各地建了 29 個(gè)倉庫，能覆蓋周圍 300 公里以內(nèi)的門店 ；銷售端，水果包裝好后，水果店的門面也需要跟上審美。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，投資一間百果園門店費(fèi)用大概在 27 萬元 ~30 萬元之間，其中大部分資金都是用于門店裝修和選址，實(shí)際加盟費(fèi)只要 7 萬 ~8 萬元。

就這樣，成本逐步疊加，百果園的水果越來越貴。

另外，最近幾年百果園還受到了兩次外部打擊。首先就是低價(jià)、性價(jià)比的打法，席卷了整個(gè)零售業(yè)。比如各大連鎖商超都在主動(dòng)降價(jià)，盒馬第一刀就砍向自己，宣布 5 000 款商品線下降價(jià) 20%，永輝超市則在門店內(nèi)推出“折扣商品池”。

多多買菜、叮咚買菜、京東到家、美團(tuán)優(yōu)選……巨頭靠著低價(jià)優(yōu)勢、物流優(yōu)勢，讓無數(shù)人學(xué)會(huì)了用手機(jī)買菜、買水果，還能送貨上門。弗若斯特沙利文的報(bào)告中顯示，2016年來自電商渠道的水果銷售只有277億元，到了2021年已經(jīng)猛增至 1567 億元，增長了465.7%。

與此同時(shí)，車?yán)遄?、陽光玫瑰、突尼斯軟籽石榴、草莓等曾?jīng)的高端水果，現(xiàn)在不少品種都能在本土大量培育，導(dǎo)致消費(fèi)端價(jià)格大跳水，一些人不再選擇去百果園多花幾倍的錢，享受那些所謂的“高品質(zhì)”水果。畢竟大部分人對(duì)口味的追求都是有限的。

價(jià)不配“位”

百果園的生意不復(fù)雜 ：從供應(yīng)商手里收購大批水果，再賣給加盟商，同時(shí)收取加盟特許經(jīng)營費(fèi)，加盟商直接決定了百果園的業(yè)績。2015 年，百果園門店剛剛突破1 000 家，到了今年，百果園的門店總數(shù)超過 6 000 家，加盟門店占比超過 99%。

然而和百果園一樣，加盟商賺錢也越來越難。據(jù)報(bào)道，從2021年到2023 年上半年，百果園加盟門店單店收入，從88.45萬元下滑至79.6萬元。此前有百果園員工向媒體透露，自從北京地區(qū)開放加盟權(quán)，僅有30%的門店特別賺錢，剩下30%收益一般，還有30%處于虧本狀態(tài)。

這種情況下，百果園還堅(jiān)持自我，不打價(jià)格戰(zhàn)。1月5 日，百果園舉行“黃金十年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”，把“好吃”戰(zhàn)略升級(jí)為了“高品質(zhì)水果專家與領(lǐng)導(dǎo)者”。

隨后它還明確了 2024 年要發(fā)力的“三大戰(zhàn)役”。分別是 ：3個(gè)月內(nèi)完成6000多家門店的煥新 ；對(duì)最貴的“招牌果”進(jìn)行重點(diǎn)宣傳 ；計(jì)劃與設(shè)計(jì)師聯(lián)名發(fā)布高端禮盒。

不難看出，它不僅不打價(jià)格戰(zhàn)，還想變得更高端。

創(chuàng)始人余惠勇認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，盡管大眾可能會(huì)壓縮開支，但對(duì)于日常食品的開支并不會(huì)減少，消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)食品的需求依然強(qiáng)烈。百果園如此堅(jiān)定地走高端路線，主要是業(yè)內(nèi)有不少好榜樣。

全球知名的佳沛、都樂、怡顆莓，包括中國的褚橙，都是高溢價(jià)又不愁賣的水果品牌。比如都樂，香蕉按根賣，一根十幾元，其他水果的價(jià)格也是數(shù)倍于同行，即使這么貴也有無數(shù)人買單，讓都樂年入500 億元。

百果園實(shí)名羨慕，這些年也在努力進(jìn)行品牌化。如今，百果園推出了35個(gè)自有品牌，比如“紅芭蕾”草莓、

“獼宗”獼猴桃、“甜月亮”香蕉、“良枝”蘋果等等。但品牌化不是一天兩天就能搞定的，想賣高端水果，必須有制定高端標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)。

歸根結(jié)底，就是要能夠持續(xù)產(chǎn)出高品質(zhì)的水果。為了這個(gè)，都樂每年投入幾億元的研發(fā)費(fèi)用。都樂的香蕉，要專門拿到生物技術(shù)實(shí)驗(yàn)室里培養(yǎng)。佳沛這邊，培育了 5 萬多個(gè)新品種，層層篩選后，最終只有 3 種實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化。至于褚橙，褚時(shí)健在哀牢山上改造山地、架管引水、修建公路，費(fèi)時(shí) 10 多年才種出了滿意的橙子。

想要高端水果的話語權(quán)，前提是肯砸錢、砸人、砸時(shí)間、砸科技、砸土地。相比這些，高價(jià)、包裝和營銷只是成就高端的最后一步。和“前輩們”對(duì)比起來，百果園還需要更有耐心，做好基本功。

今年 315 期間，百果園被曝出門店存在使用腐爛水果制作高價(jià)果切，隔夜水果存放冰箱后次日充當(dāng)鮮果售賣，隨意定義車?yán)遄拥燃?jí)等亂象。

值得注意的是，百果園不是第一次被曝出以次充好的新聞，此前百果園曝出過不少水果質(zhì)量參差不齊的熱搜。黑貓投訴官網(wǎng)上，對(duì)百果園的投訴更是多達(dá) 2 400多條。所以管理好加盟店，穩(wěn)定水果品質(zhì)，才是當(dāng)務(wù)之急。因?yàn)檎f到底，各行各業(yè)的高端品牌，都不是靠自封的。只有消費(fèi)者覺得高端，才是真高端。

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