《科技創(chuàng)新頂層突破》

只有那些能夠滿足用戶需求并積累大量用戶基礎的架構(gòu)技術(shù)，才會演變成主導性的技術(shù)標準。

—滕斌圣

《公司饑餓游戲》

草原上的野狼，始終籠罩在明日的饑餓危機里，這驅(qū)使它們變得迅猛和強大。饑餓曾是企業(yè)家們最本源的動力所在，飽腹卻拖住了他們向前的腳步。全新的時代，新的競技賽已經(jīng)開幕，在這一場饑餓游戲中，拋棄現(xiàn)在才能贏得未來。

—本刊編輯部

《大佬不再絞殺》

大佬對創(chuàng)業(yè)者，投資并購比絞殺更有利于鼓勵創(chuàng)新；大佬與大佬間，合作比死磕更能創(chuàng)造價值。

—李彤

《從隱忍到燃燒》

仔細觀察中國的企業(yè)，你會發(fā)現(xiàn)他們中的大多數(shù)都有一種原始的野性力量，在這片廣袤的大地上，只要給他們一丁點空間，它們就能循著縫隙自我生長，它們既可以在燈光下狂飆突進，也能在黑夜里悠然潛生暗長。

—代永華

《野狼為什么強壯》

（1）動物園里有一流的營養(yǎng)師，狼是絕對不會餓肚子的?？蓜游飯@里的狼動作遲緩，毛色暗淡，怎么看也不是強壯的樣子。而自然界的野狼卻毛色潤澤，體型剽悍，動作機敏有力。 造成它們生命力如此不同的根本在于野性，而野性的本質(zhì)在于饑餓。

一群野狼實際上是一群隨時都有可能被餓死的狼，狼不能確定今天的食物在哪里，饑 餓就是在這種不確定性里發(fā)生的，而這種不確 定性就是危機。為了面對被餓死的危機，狼群要挖掘自身的本能和潛能，使生命發(fā)出最大的光輝，這就是野狼之所以強壯的原因。

健康的企業(yè)應該像那些野生的狼一樣，毛色潤澤，動作機敏有力，它們信奉危機比誘惑更有驅(qū)動力，更會從差異化的現(xiàn)實中挖掘自身潛能。

（2）有人說夢想是企業(yè)的動力，也有人說目標和理想是企業(yè)的動力，更有人說利益是企業(yè)的動力。我相信這些說法都沒錯，但卻只反映了企業(yè)動力的一個側(cè)面。當夢想碰到墻壁時， 有人就會從夢中醒來；當目標和理想過于遙遠時，人們就會嘴上應付而心里放棄；當付出的艱辛太多時，人們就會覺得利益不抵付出。

但是，如果一群人覺得不前進就會失去像生命和幸福一樣最重要的東西時，這群人就會不顧一切地勇往向前，因為他們面對的不是誘惑而是危機。危機比誘惑更有驅(qū)動力。

—宋文洲

《為競爭力造一個生態(tài)系統(tǒng)》

（1）找到進化空間，感知潛在危機，保持核心競爭力的新陳代謝，是企業(yè)家引領(lǐng)員工、引領(lǐng)企業(yè)，有機會跨越時代的“進化力”。

（2）企業(yè)的進化，就是不斷獲得新的資源和能力優(yōu)勢，構(gòu)筑更強大的競爭藩籬，將這些資源和能力用更有效的商業(yè)模式創(chuàng)造商業(yè)價值、創(chuàng)造優(yōu)秀的現(xiàn)金流，同時也要淘汰那些耗費資源（資金、時間、精力）的、過時的、舊有的、錯誤的資源和能力，減少無效的現(xiàn)金流支 出，這才是健康的新陳代謝和持續(xù)的進化。

（3）成為森林之王，組成一個獸群，也許是比吃掉小動物，變成一個臃腫的龐然大物更 加正確的選擇。冰川時代來臨時，是獸群的遷徙還是恐龍的生存更容易呢？

—張華光