《余承東的干法》

余承東已經(jīng)形成了超級影響力，是品牌與產(chǎn)品的超級宣傳員，他能吸引媒體和自媒體免費宣傳華為的品牌與產(chǎn)品。

不過，企業(yè)家IP并非企業(yè)家的必修課， 因為它其實是修好企業(yè)內(nèi)功的附帶效益。華為突破制裁、走向復(fù)興，依靠的絕不是“網(wǎng)紅 ”，而是無數(shù)人的苦功和付出。

—商業(yè)模式觀察家

《孫凝暉：人工智能與智能計算的發(fā)展》

（1）我國應(yīng)加快推進人工智能法出臺，構(gòu)建人工智能治理體系，確保人工智能的發(fā)展和應(yīng)用遵循人類共同價值觀，促進人機和諧友好；創(chuàng)造有利于人工智能技術(shù)研究、開發(fā)、應(yīng)用的政策環(huán)境；建立合理披露機制和審計評估機制，理解人工智能機制原理和決策過程；明確人工智能系統(tǒng)的安全責(zé)任和問責(zé)機制，實現(xiàn)可追溯責(zé)任主體并補救；推動形成公平合理、開放包容的國際人工智能治理規(guī)則。

（2）人工智能發(fā)展的道路選擇對我國至關(guān)重要，關(guān)系到發(fā)展的可持續(xù)性與最終的國際競爭格局。總體來說，我國應(yīng)發(fā)展用得起、安全可信的人工智能技術(shù)，消除我國信息貧困人口， 并造福“一帶一路”國家；低門檻地賦能各行各業(yè)，讓我國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)保持競爭力，讓相對落后的產(chǎn)業(yè)能夠大幅地縮小差距。

—孫凝暉

《對話江南春：品牌 “種草”，如何避免 “毒草”和“雜草”》

真正好的“種草”要滿足兩個條件：第一，擊穿了目標(biāo)人群，并且能沉淀用戶資產(chǎn)； 第二，積累了一定的內(nèi)容標(biāo)簽。

—Siete

《墨西哥對美出口何以反超中國》

在全球供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生轉(zhuǎn)變的當(dāng)下，中國企業(yè)需要順應(yīng)大的轉(zhuǎn)變趨勢，通過全球化布局來應(yīng)對風(fēng)險。中西之間的戰(zhàn)略競爭依舊存在，然而中國和西方國家之間的商業(yè)往來不會就此終止。但商業(yè)往來延續(xù)的一個重要前提是中國企業(yè)可以頂住各種壓力，進一步推進出海計劃。當(dāng)下，墨西哥的機會窗口仍在，值得深入探究。

—宋欣