任正非

對未來，任正非預判未來二、三十年人類社會將演變成智能社會，深度和廣度還想象不到。

智能社會不是以一般勞動力為中心的社會，沒有文化不能駕馭。若這個時期同時發(fā)生大規(guī)模雇傭“智能機器人”，兩極分化會更嚴重。這時，有可能西方制造業(yè)重回低成本，產(chǎn)業(yè)將轉移回西方，中國將空心化。要爭奪這個機會，就要大規(guī)模地培養(yǎng)人。

對現(xiàn)況，任正非直言不諱其迷茫，“華為現(xiàn)在的水平尚停留在工程數(shù)學、物理算法等工程科學的創(chuàng)新層面，尚未真正進入基礎理論研究。隨著逐步逼近香農(nóng)定理、摩爾定律的極限，而對大流量、低時延的理論還未創(chuàng)造出來，華為已感到前途茫茫，找不到方向。華為已前進在迷航中。”

打破這一困境，走出前途茫茫，任正非給出的藥方是：堅持科技創(chuàng)新，追求重大創(chuàng)新。

關于未來，任正非大膽預言： 4K電視會把帶寬、信息管道撐得很大。手機很快也是2K了，也會把信息管道撐大。這么大的管道一定要有人來做!4K現(xiàn)在還沒有到來，VR(虛擬現(xiàn)實)就要到來了，還能互動，流量會遠遠大于4K。這是阻擋不住的社會發(fā)展趨勢，也是巨大的戰(zhàn)略機會。

馬化騰

和往年一樣，騰訊“掌門人”馬化騰再次以公開信的形式，向合作伙伴講述了騰訊對開放“新生態(tài)”的思考。

pony在《給合作伙伴的一封信》中強調(diào)：

我們與合作伙伴共建的新生態(tài)正從“一棵大樹”成長為 “一片森林”。

合作伙伴發(fā)展的生態(tài)基礎設施正在迭代。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”和“新技術+”的推動下，我們的生態(tài)空間將大規(guī)模擴容。

李彥宏

國家的經(jīng)濟進入了新常態(tài)，從國家政策的角度來講，我理解新的增長動力就是希望靠“互聯(lián)網(wǎng)+”，讓互聯(lián)網(wǎng)和每一個行業(yè)結合來提升運營的效率，從而推動經(jīng)濟持續(xù)地、高速地增長。但是國家靠互聯(lián)網(wǎng)推動經(jīng)濟的增長，而移動互聯(lián)網(wǎng)本身的增長我們現(xiàn)在已經(jīng)看到瓶頸了。所以我們必須要思考互聯(lián)網(wǎng)靠什么來保持它持續(xù)地、高速地增長。最近幾年其實這兩個詞都是非常熱的：一個是大數(shù)據(jù)，一個是云計算。所以互聯(lián)網(wǎng)的下一幕是不是大數(shù)據(jù)，是不是云計算?我的答案：不是。那是什么?是人工智能。

馬云

第一個新：新零售。 馬云認為，未來10年、20年，新零售將取代電子商務這一概念，這是線上線下與現(xiàn)代物流結合在一起創(chuàng)造出來的新的零售業(yè)，這個模式將會對純電商和純線下帶來沖擊。

第二個新：新制造。 未來的制造業(yè)用的不是電，而是數(shù)據(jù)。個性化、定制化將成為主流，IOT的變革將變?yōu)榘葱瓒ㄖ?，人工智能是大趨勢?/p>

第三個新：新金融。 金融業(yè)過去是二八理論，未來是八二理論，如何支持80%的中小企業(yè)和年輕人將成為重點?；ヂ?lián)網(wǎng)金融會使金融業(yè)變的更加透明，更加公平?；跀?shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)金融才能做到真正的普惠金融。

第四個新：新技術。 移動互聯(lián)網(wǎng)之后，所有基于PC的技術都將被移動化，基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的誕生創(chuàng)造了無數(shù)想象。

第五個新：新能源，就是數(shù)據(jù)。 數(shù)據(jù)是人類第一次創(chuàng)造了資源，與衣服不同，數(shù)據(jù)人家用過你再用會更值錢，是越用越值錢的東西。

王堅

在線的世界會發(fā)展成什么樣，完全取決于人類的想象。但是我們可以依靠王堅博士的“在線三定律”，來判斷一個新生事物是否符合未來。

定律一：每一個比特都在互聯(lián)網(wǎng)上;

定律二：每個比特都可以在互聯(lián)網(wǎng)上流動;

定律三：比特所代表的每個對象都是在互聯(lián)網(wǎng)上可計算的。

張一鳴

今日頭條創(chuàng)始人、CEO 張一鳴在第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會“人工智能——開啟互聯(lián)網(wǎng)新未來”論壇上發(fā)表了“信息平臺的智能浪潮”的主題演講。張一鳴表示，在這個人工智能的時代，今日頭條“是把算法、工程、產(chǎn)品、運營這幾個方面在人工智能應用層面結合得最好的一家公司”。

在演講中，張一鳴披露，今日頭條寫稿機器人創(chuàng)作的稿件，在奧運期間獲得了超過百萬的點擊率，閱讀率甚至高于一些記者撰寫的稿件。此外，今日頭條的頭條實驗室還在探索自然語言理解等人工智能領域的核心技術。

他說，一提到今日頭條的人工智能，大家就會想到個性化推薦，但實際上人工智能在頭條的應用遠不止這些。今日頭條是內(nèi)容的創(chuàng)作以及分發(fā)平臺，至少有4個環(huán)節(jié)是跟人工智能的算法非常相關。就是創(chuàng)作、分發(fā)、討論，還有一部分可能讀者不太會直接看到，就是低劣內(nèi)容的篩選過濾。

江南春

江南春，分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長。

他一次演講中表示：中國經(jīng)濟進入了L型新常態(tài)，為什么還涌現(xiàn)出那么多十億美元乃至百億級美元的獨角獸，他們身上都有什么樣的共性?

中國最成功的獨角獸公司，像滴滴，餓了么，神州租車，這些公司已經(jīng)成為中國市場最耀眼的明星。這些成長型企業(yè)的指數(shù)級增長有什么特點?

他們都有以下5個突出的特點：

1.開創(chuàng)了新的品類或特性，都找到了一個差異化的品牌價值，差異化的品牌定位;

2.抓住了特定的時間窗口;

3.在時間窗口中采取了飽和性攻擊;

4.都在消費者心目中占據(jù)了獨特的心智優(yōu)勢，比如說滴滴等于專車，神州等于租車，餓了么等于外賣，幾乎都在消費者心智中占據(jù)了全新的一個詞;

5.都是在主流人群中形成了品牌引爆。

這五個要素，是今天中國成長型企業(yè)最后實現(xiàn)指數(shù)級增長的一個共性。

技術、商業(yè)模式不是壁壘，真正的壁壘是你在技術和商業(yè)模式創(chuàng)造的時間窗口中采取的飽和攻擊，令你在消費者心智中占據(jù)一個品類或特性。品牌的認知才是護城河，這才是一個去抵御未來陷入同質(zhì)化價格戰(zhàn)的重要利器。